五年来，学校紧扣“十四五”职业教育改革发展主线与“双高”建设目标，以“强基固本、选贤任能、育才聚智、改革赋能”为工作抓手，深耕党建、干部、师资、人事四大核心任务，为学校高质量发展筑牢组织根基、汇聚人才力量，交出了一份厚重的答卷。
“四维聚力”强党建，激活红色引领新引擎
政治铸魂强根基。始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，坚持党委领导下的校长负责制，扎实开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等系列主题教育及学习教育，构建多层次、全覆盖的理论学习体系，推动党的创新理论进教材、进课堂、进头脑。组织建设筑堡垒。落实“五级书记抓党建”制度与高校党建“3+1”行动，设置11个党总支、35个党支部，配齐配强专职副书记7名，专职组织员9名，实现教师党支部书记“双带头人”实现100%全覆盖。发展党员644名，开展党务干部培训覆盖500余人次。品牌引领显成效。创新推出“彩虹文化”党建品牌，提出“1+2+4”党建品牌立体工作法，以“党建+N”为关键点开展品牌建设，涌现出一批特色鲜明、示范性强的支部工作法。获全国党建标杆院系创建单位1个、全国党建样板支部1个，全省先进基层党组织1个、全省高校优秀共产党员1人、全省脱贫攻坚优秀共产党员1人，全市脱贫攻坚优秀共产党员1人。融合赋能助发展。聚焦乡村振兴战略，打造党建实践教育基地1个，选派9名干部教师驻村帮扶，协调资金500万元，创新“遵职模式”获省市级认可，将组织优势转化为发展动能。
“三措提质”建队伍，打造干部成长新高地
队伍结构持续优化。以“政治过硬、实绩突出、群众公认”为导向，完成100余名干部调整配备，选拔40余名优秀年轻干部，配齐配强少数民族、党外干部及女干部，实现队伍结构优化升级。干部履职能力提升。构建分层分类、精准施训的培养体系，累计选派350余名干部参加专题培训，选派20名骨干干部到基层一线、关键岗位挂职历练，在实战中磨砺作风、增长才干。干部管理规范高效。全面落实从严管理监督要求，常态化开展干部日常管理、专项整治与谈心谈话，健全激励保障机制，营造风清气正的干事环境。
“三链强师”聚英才，筑牢内涵发展智力库
战略引才聚智。通过公开招聘、高层次引才、柔性引进等多元方式，累计引进各类人才215名，聘请39名技术骨干担任行业导师，成功引进省级技能大师，实现高技能人才引进“零的突破”。匠心育师提质。强化师德师风建设，常态化开展建设月活动，涌现出全国人大代表、省级教学名师、黄炎培杰出教师等先进典型；构建“双师型”教师培育体系，遴选专业带头人及骨干教师，认定“双师型”教师300余人，双师比例达70%，推动专任教师全员下企业实践。多维赋能培优。搭建校级、省级、国家级、行业企业四级培训体系，支持15名教师在职攻读博士学位，教师在省级教学能力比赛中屡获佳绩，为学校内涵发展提供坚实智力支撑。
“三制焕新”激活力，构建人事治理新格局
健全制度提效能。拟定《中共遵义职业技术学院委员会岗位设置方案》，理顺内设机构职能，明确职责边界，构建科学规范的人事管理制度框架。精准引才强队伍。多渠道招录教职工186名，队伍结构持续优化，教职工硕士研究生以上学历占比达50.61%。有效激励增干劲。深化职称评审与绩效考核改革，破除“五唯”倾向，26名教师晋升正高级职称、54名晋升副高级职称；修订绩效工资分配方案，建立“重实绩、重贡献”的考核激励体系，激发全体教职工干事创业。
站在新的起点，学校将继续深化党建引领、优化队伍建设、完善人事治理，以更务实的作风、更精准的举措，为学校内涵建设与服务遵义区域经济社会发展提供更坚实的组织保障和人才支撑，在职业教育高质量发展新征程上续写新辉煌！
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