五年来，学校紧紧围绕发展目标，坚持以服务师生为中心，以提升保障能力为主线，在校园建设、餐饮服务、教学保障、制度创新、民生实事等方面提升服务效能，为学校高质量发展奠定了坚实的后勤基础。
积极争取建设资金1.4亿元，全力推进校园基础设施提质扩容，新建校舍面积达46194平方米，涵盖行政办公、图书馆、学术报告厅、幼儿园等多个功能区域，同步完成道路、供电、供水、安防等配套工程，实现校园视频监控全覆盖，有力提升了校园综合承载能力与安全治理水平。
提质增效，服务保障实现新突破
餐饮服务坚持“微利经营、爱心服务”原则，持续优化托管模式，强化食品安全监管，设立“3元爱心窗口”，丰富餐食品类，切实降低学生就餐成本。积极响应乡村振兴战略，食堂本省采购比例稳定在80％以上。五年来，食堂先后获得“贵州省首批营养健康餐厅”“遵义市餐饮服务食品安全百佳单位”“新蒲新区首批放心餐厅挂牌单位”“新蒲新区厉行节约（光盘行动）示范单位”等一系列荣誉，成为师生放心、舒心的“暖心厨房”。
完成教学实训类货物与服务采购项目416个，金额1.34亿元，补齐各院系教学设施设备短板。通过各个项目，学校二级院系教学实训条件大为改观，其中教室智慧化改造项目、经世学堂项目、专业教学资源库建设项目、技能贵州省级直播电商现代产业学院建设项目、中德先进职业教育合作项目等发挥引领作用，为教学科研提供强有力支撑，助力人才培养质量持续提升。
争取省市项目资金900万元，新建学校附属幼儿园并已投入使用惠及教职工子女；实施便捷工程，安装外挂电梯12台；改革热水经营体制，提升保障能力，热水消费实现手机扫码、出水快、温度高、充值便捷的目标；关心新入职教师生活，将108 间学生宿舍恢复为公租房，满足新教师的临时住房需求；主动对接新区供水公司，提升进水量和水压，同时供水管道采用整段更换并减少填埋深度的办法，减少供水抢修次数；合理配置用电负荷，安装空调和专业实训室的供电专线，全力保障电力供应，一系列便民举措，切实解决师生“急难愁盼”问题，获得师生广泛好评。
修订完善后勤管理制度8项，推动采购、维修、工程等项目实现制度化、规范化、透明化运作。通过节水改造、热水供应社会化改革等措施，预计节约资金达250万元，彰显管理创新的实际效益。
积极推进后勤服务社会化、专业化改革，通过引进专业公司托管餐饮、物业、热水等服务，逐步实现“管办分离”角色转型，有效化解各类风险，提升服务品质，构建起与现代高校治理相适应的后勤保障体系。
立足新起点，学校将进一步提升管理精细化、服务智能化水平，以更高标准、更实举措，为学校建设提供更有力的后勤支撑，在新征程上续写服务育人新篇章。
一审｜吴祖丹 张红雨
二审｜姚其凤
三审｜余显正