五年来，学校坚持以服务教学、科研和育人为中心，以规范管理为基础，以改革创新为动力，系统推进财务管理向精细化、信息化、服务型转型升级，持续提升财务治理能力与服务水平，为学校各项事业高质量发展提供了坚实的财务保障和有力的支撑动能。
构建“全口径、全过程、全周期”预算管理体系，推动预算管理从“粗放执行”向“精准调控”转变。五年来，学校预算总收入稳步增长，累计超14亿元，预算执行率逐年提升。资金安排重点向教学设备、实训基地、师资队伍建设倾斜，强化对产教融合、技能人才培养的支持。全面实施预算绩效管理，累计对89个项目开展事前评估，涉及资金2.7亿元，核减不合理支出4014万元，切实做到“花钱必问效、无效必问责”，资源配置效益显著提高。
积极构建财政拨款、事业收入、专项经费、社会资源相结合的多元筹资机制。成功争取一般债券资金1500万元，配套自有资金4000万元专项用于新图书馆建设，显著改善办学条件。深化校企合作，通过“订单班”“产业学院”等模式引入行业资源，积极吸纳社会捐赠用于学生资助与竞赛培育，为学校可持续发展注入新活力。
持续完善财务内控制度，修订出台经费支出、收费管理、资产监管等一系列管理办法。大力推进财务信息化，上线智能报销系统与“财务机器人”，实现报销流程线上化、自动化，办事效率大幅提升。开通财务管理微信公众号，方便教职工实时查询预算执行进度，提升管理透明度与服务便捷性。
牢固树立服务意识，优化网上报账流程，实现审批高效、支付安全、查询便捷。扎实开展重大项目事前绩效评估，全力配合“兴黔富民行动计划”“双高建设”等专项工作的财务指导与审计保障，确保项目顺利实施。搭建智慧缴费平台，提供线上“一站式”收费服务，累计服务近10万人次，缴费体验显著改善
立足新起点，计划财务处将继续秉承服务初心，深化改革、强化管理、优化服务，以更高水平的财务工作为学校高质量发展贡献更大力量。
一审｜吴祖丹 张红雨
二审｜姚其凤
三审｜余显正